企業流程健檢與再造

幫助企業重新塑造工作流程,從根本上,重新思考怎麼樣工作,以利提高工作效率,降低營運成本。注重全盤實現商業目標,研究商業流程與目標的關係,鼓勵全面的流程塑造,而非改善一些次要的流程。
企業流程自動化
 
完善的規劃自動化方案會先針對現有工作流程,由上至下進行評估,運用企業流程智慧工具,快速找出最適合自動化的企業流程。
流程設計基本架構

為確保流程順利運行,必須有符合需求的輸入,在設計過程中,注意各個步驟的關聯性和前後順序,若流程無法導向預期目標,便不是一個有效的流程設計。
 
在建立流程前,必須釐清流程涉及的所有步驟,無論簡單或複雜的流程,皆須包含3個要素—輸入、過程及輸出。
輸入 : 為啟動流程前要完成的準備動作。為了確保流程順利運行,必須有符合需求的輸入。
 
過程 : 設計流程時,須注意各步驟的關聯性和前後順序。按照層級順序、環環相扣地規劃,才不會發生漏填或文件無效的狀況。
 
輸出 : 執行流程能得到的最終結果,倘若該流程不能導向這個結果,便不是一個有效的流程設計。


 
雲馥數位 企業流程自動化服務

首先與客戶端確定需要自動化的需求,分析其目的和步驟,根據所選軟體平台的特性和客戶需求,依照自動化流程設計,進行資料建模和資料運算邏輯設計,並重複確認資料背後運算邏輯,成功建置資料表,部署Power Automate流程。